Bagaimana Pengecer Amerika Latin Dapat Mengurangi Risiko Impor Akibat Meningkatnya Biaya Pengangkutan?

Pengadaan sumber daya global menjadi semakin menantang.

Bagi pengecer di Amerika Latin dan importir bahan bangunan, kenaikan biaya angkutan laut baru-baru ini menciptakan tekanan tambahan pada perencanaan pengadaan, manajemen inventaris, dan profitabilitas secara keseluruhan.

Namun, biaya pengiriman hanyalah salah satu tantangannya.

Pertanyaan yang lebih besar adalah:

Jawabannya dimulai dengan memilih mitra pemasok yang tepat.

Meningkatnya Biaya Pengiriman Menciptakan Tantangan Baru Untuk Pengadaan Ritel

Untuk pengecer besar dan pusat rumah tangga, pengadaan internasional melibatkan banyak faktor di luar harga produk.

Kapanbiaya pengangkutan meningkat, dampaknya dapat berupa:

• Biaya pendaratan yang lebih tinggi

• Peningkatan tekanan persediaan

• Keputusan pembelian yang lebih rumit

• Resiko yang lebih besar akibat keterlambatan pengiriman

Gangguan kecil pada logistik global dapat berdampak pada:

• Ketersediaan produk

• Peluang penjualan musiman

• Pengalaman pelanggan

Oleh karena itu, tim pengadaan perlu mengevaluasi pemasok dari perspektif yang lebih luas.

Pertanyaan kuncinya bukan lagi:

“Siapa yang menawarkan harga terendah?”

Alih-alih:

1. Optimalkan Sumber Produk Melalui Solusi Kategori Terintegrasi

Salah satu tantangan terbesar bagi pengecer adalah mengelola banyak pemasok di berbagai kategori.

Proses pengadaan bahan bangunan pada umumnya mungkin melibatkan:

• Pisahkan pemasok untuk produk pagar

• Pemasok yang berbeda untuk wire mesh

• Pemasok tambahan untuk pengencang dan perangkat keras

Hal ini menciptakan kompleksitas:

• Lebih banyak komunikasi pemasok

• Lebih banyak koordinasi pengiriman

• Lebih banyak proses manajemen mutu

Pemasok strategis dengan kemampuan multi-kategori dapat membantu pengecer menyederhanakan pengadaan.

Manfaatnya meliputi:

✓ Pemanfaatan kontainer yang lebih baik

✓ Mengurangi biaya koordinasi pemasok

✓ Manajemen pembelian yang lebih efisien

Untuk pusat rumah yang mengelola ribuan SKU, integrasi pemasok menjadi keunggulan kompetitif yang penting.

2. Meningkatkan Pengendalian Biaya Melalui Total Supply Chain Management

Ketika biaya pengangkutan meningkat, fokus hanya pada harga produk dapat menimbulkan biaya tersembunyi.

Biaya pengadaan sebenarnya meliputi:

Pemasok yang menawarkan harga FOB terendah mungkin tidak selalu memberikan biaya keseluruhan terendah.

Pengecer harus mengevaluasi:

• Daya saing produk

• Efisiensi pengiriman

• Kinerja berkualitas

• Keandalan pengiriman

• Efisiensi komunikasi

Dengan mengoptimalkan proses pengadaan yang lengkap, pembeli dapat melindungi profitabilitas dengan lebih baik.

3. Mengurangi Risiko Kualitas Sebelum Produk Mencapai Pasar

Biaya logistik yang lebih tinggi membuat masalah kualitas menjadi lebih mahal.

Masalah kualitas produk dapat mengakibatkan:

• Biaya transportasi tambahan

• Keterlambatan penggantian

• Gangguan inventaris

• Keluhan pelanggan

Bagi pengecer, kualitas produk berdampak langsung pada:

• Kepuasan pelanggan

• Reputasi merek

• Kinerja penjualan{0}}jangka panjang

Oleh karena itu, pemasok harus memiliki proses pengendalian kualitas yang kuat yang meliputi:

• Pemantauan produksi

• Inspeksi produk

• Verifikasi kemasan

• Persiapan pengiriman

4. Memperkuat Keandalan Pengiriman Selama Ketidakpastian Pasar

Bagi bisnis ritel, menyediakan produk pada waktu yang tepat sangatlah penting.

Pengiriman yang tertunda dapat mempengaruhi:

• Menyimpan inventaris

• Kampanye promosi

• Keputusan pembelian pelanggan

Pemasok yang andal membantu pembeli mengelola risiko pengiriman melalui:

• Perencanaan produksi

• Koordinasi pengiriman

• Komunikasi tepat waktu

• Dukungan{0}}pemecahan masalah

Dalam kondisi logistik yang tidak menentu, keandalan pengiriman menjadi faktor utama pemilihan pemasok.

5. Pilih Pemasok Dengan Dukungan Rantai Pasokan Yang Kuat

Pengadaan modern memerlukan lebih dari sekedar kemampuan manufaktur.

Pengecer membutuhkan pemasok yang dapat menyediakan:

• Respon cepat

• Komunikasi yang transparan

• Solusi yang fleksibel

• Kerjasama-jangka panjang

Mitra pemasok yang kuat membantu pelanggan beradaptasi ketika kondisi pasar berubah.

Hal ini sangat penting bagi pembeli internasional yang mengelola rantai pasokan global yang kompleks.

Membangun Strategi Pengadaan yang Lebih Tangguh Dengan Mitra yang Tepat

Meningkatnya biaya pengiriman mengubah cara berpikir pengecer tentang pengadaan global.

Masa depan pengadaan bergerak dari:

Retailer yang membangun kemitraan pemasok yang lebih kuat akan memiliki posisi yang lebih baik dalam mengelola tantangan di masa depan.

Pemasok bahan bangunan yang andal harus membantu pelanggan mencapai:

✓ Sumber daya yang efisien

✓ Kualitas produk yang dapat diandalkan

✓ Pengiriman stabil

✓ Pengendalian biaya yang lebih baik

✓ Mengurangi risiko impor

Bagaimana Sinostar Membantu Pengecer Amerika Latin Mengurangi Risiko Impor

Di Hebei Sinostar, kami mendukung pembeli bahan bangunan global dengan solusi sumber terintegrasi di:

• Produk wire mesh

• Sistem pagar

• Pengencang

• Produk perangkat keras

• Produk Peralatan Taman Metalware

• Kategori bahan bangunan

Pendekatan rantai pasokan kami berfokus pada membantu pelanggan meningkatkan:

• Efisiensi portofolio produk

• Manajemen mutu

• Koordinasi pengiriman

• Keandalan pengadaan

Kesimpulan

Biaya pengangkutan akan terus mempengaruhi keputusan pengadaan global.

Namun, pengecer yang sukses tidak hanya fokus pada harga transportasi.

Mereka akan fokus pada pembangunan rantai pasokan yang:

• Lebih hemat

• Lebih dapat diandalkan

• Lebih mudah beradaptasi

Ini adalah keputusan strategis yang berdampak{0}}kinerja bisnis jangka panjang.

Melihat Melampaui Harga Produk?

Evaluasi strategi pengadaan Anda saat ini dan temukan peluang untuk meningkatkan efisiensi biaya, koordinasi pemasok, dan keandalan pengiriman dengan Sinostar.

Minta Konsultan Rantai Pasokan